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FDJ SERVICES Société par actions simplifiée à associé unique au capital de 28.704.000 € Siège social : 18-59, avenue de la Voie Lactée, 92100 Boulogne-Billancourt 892 122 888 R.C.S. Nanterre Exercice social du 1 er janvier au 31 décembre 2025 Compte annuels approuvés par décisions de l’Associé Unique en date du 30 juin 2026 BILAN (En K€) Actif 31/12/2024 31/12/2023 Créances sur les établissements de crédit & assimilés 2 471 338 Opérations avec la clientèle 5 817 4 000 Immobilisations incorporelles 6 915 6 704 Autres actifs 7 159 7 819 Comptes de régularisation 30 21 Total de l'actif 22 392 18 882 Passif 31/12/2024 31/12/2023 Opérations avec la clientèle 2 532 1 153 Autres passifs 9 355 9 384 Provisions 441 409 Capitaux propres hors FRBG 10 064 7 936 Capital souscrit 22 704 13 704 Report à nouveau -5 768 Résultat de l'exercice -6 871 -5 768 Total du passif 22 392 18 882 Compte de résultat 31/12/2024 31/12/2023 Commissions (produits) 14 734 12 359 Commissions (charges) -5 736 -5 122 Autres produits d'exploitation bancaires 3 377 3 980 Produit net bancaire 12 375 11 217 Charges générales d'exploitation -17 277 -16 027 Dotations aux amort. et aux prov. sur immos incorporelles et corporelles -1 969 -948 Résultat brut d'exploitation -6 871 -5 758 Résultat d'exploitation -6 871 -5 758 Résultat courant avant impôt -6 871 -5 758 Résultat exceptionnel -10 Résultat net -6 871 -5 768 ANNEXE. La société FDJ Services SAS est un Etablissement de Paiement agréé par l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de résolution en date du 14 décembre 2021. FDJ Services a poursuivi, au cours de l’exercice 2025, son activité d’encaissement de fonds pour le compte tiers ainsi que le développement de son offre de compte et carte de paiement. Sur le volet encaissement pour le compte de tiers, l’activité a été marquée par la poursuite de la croissance de l’activité d’encaissement des créances publiques pour le compte de la DGFiP (Nombre d’opérations +7,2% vs. N-1) ainsi que le développement de l’activité sur les autres cas d’usage (paiement d’une créance privée, d’un péage en flux libre, dépôt ou retrait d’espèces) à + 510% vs. N-1 en nombre d’opérations, principalement tiré par l’activité d’encaissement des péages en flux libre. A début 2026, l’activité d’encaissement pour le compte de tiers adresse un portefeuille constitué d’une trentaine de clients sur 7 segments d’activité (bailleurs sociaux, administration publique, assurance, fournisseur d’énergie, régie d’eau, concessionnaires autoroutiers, institutions financières). Sur le volet compte et carte de paiement, l’activité a été marquée par la poursuivre du déploiement de la stratégie d’acquisition avec l’ouverture d’environ 50.000 comptes ainsi qu’un pivot stratégique du « compte pour économiser » vers « le compte gagnant ». Ce pivot a été accompagné d’une refonte de la stratégie d’offre avec le passage d’une offre unique payante à une approche freemium autour de deux offres, l’une gratuite sous condition d’usage et l’autre payante proposant des services exclusifs. 1. FAITS CARACTERISTIQUES DE L’EXERCICE. L’atterrissage 2025 est caractérisé par une croissance sur l’ensemble des lignes de produit, principalement tirée par l’activité d’encaissement pour le compte de la DGFiP, le service de paiement des péages en flux libre ainsi que le développement de la base client et des usages sur l’offre de compte et carte de paiement. L’exercice a également été marqué par la mise en œuvre de la stratégie d’internalisation des ressources techniques avec le recrutement d’une équipe de développeurs et l’étoffement de l’équipe produit permettant à la société de gagner en maitrise de ses assets techniques. Cet axe stratégique sera poursuivi en 2026 avec l’internalisation des fonctions de supervision et de run de l’activité. Enfin, l’exercice a été caractérisé par deux nouvelles augmentations de capital pour un total de 9 M€, en réponse aux exigences de fonds propres prudentiels, portant ainsi le capital social de la société à 22 704 000€ à fin 2025. 2. REGLES ET METHODES COMPTABLES. 2.1. Base de préparation des états financiers. Les comptes de la société sont établis en conformité avec le règlement ANC 2014-07 relatif à la publication des comptes individuels annuels des établissements de paiement, aux dispositions légales et réglementaires applicables en France, au règlement ANC 2016-07, au règlement ANC 2023-05, ainsi qu’aux avis et recommandations ultérieurs de l’ANC. Les notes ou tableaux ci–après font partie intégrante des Comptes Annuels et sont présentés en milliers d’euros. Le Conseil de Surveillance a arrêté, le 13 avril 2026, les états financiers de la société établis au 31 décembre 2025. 2.2. Principes comptables. Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de bases : continuité de l'exploitation, permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre, indépendance des exercices, suivant les règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels généralement admises en France. Les principales méthodes utilisées sont listées ci-dessous : 2.2.1. Evaluation des actifs. Dans le cadre de l'application des règlements du Comité de la réglementation comptable 2002-10, relatif à l'amortissement et à la dépréciation des actifs, et 2004-06, relatif à la définition, la comptabilisation et l'évaluation des actifs, les durées d'utilisation des principales immobilisations s'avèrent être conformes aux durées d'usage utilisées par l'entreprise. 2.2.2. Immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition historique. Les immobilisations incorporelles constituées par production immobilisée sont évaluées au coût d’acquisition des prestations consommées, augmentées des autres coûts externes et sont amorties dès leur mise en service sur la durée d’utilisation prévue. La durée d’utilisation est comprise entre 5 et 10 ans. Lorsqu’un indice de perte de valeur apparaît, la société effectue un test de dépréciation sur le ou les actifs concernés. Une comparaison est alors effectuée entre la valeur d’utilité et la valeur nette comptable et une dépréciation, égale à la différence entre ces deux montants, est constatée si la première est inférieure à la seconde. 2.2.3. Immobilisations corporelles. Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires, hors frais d'acquisition des immobilisations).Les immobilisations sont amorties sur leur durée d'utilisation économique estimée de façon linéaire. 2.2.4. Frais de recherche et Développement. Les études conceptuelles réalisées à l’initiative de l’entité, sans contrepartie spécifique, sont comptabilisées en charges. 2.2.5. Participations et autres titres. La valeur brute des immobilisations financières est constituée par le coût d’achat hors frais accessoires. Lorsque la valeur d’inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée correspondant à la différence entre la valeur brute et la quote-part de situation nette de la filiale. 2.2.6. Créances et dettes envers les établissements de crédit et assimilés. Les créances et dettes sur établissements de crédit recouvrent l’ensemble des créances et dettes issues d’opérations bancaires et sont inscrites au bilan à leur valeur nominale augmentée des intérêts courus non échus. 2.2.7. Opérations avec la clientèle. Les créances et dettes sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est enregistrée lorsqu’un risque de recouvrement des créances est avéré. 2.2.8. Opérations en devises. Néant. 2.2.9. Engagements retraites et avantages similaires. Conformément à la recommandation du Conseil National de la Comptabilité n°2003-R-01 du 1er avril 2013, les engagements de l’entreprise en matière de retraite sont couverts par une provision pour charges. Les engagements retraites et avantages assimilés sont déterminées en fonction des salaires de fin de carrière et du nombre d’années d’ancienneté. Les cotisations versées sont comptabilisées dans les charges sociales de l’exercice. Les engagements en matière d’indemnités de fin de carrière (IFC), qui relèvent d’un régime à prestations définies, sont couverts par un passif avec application de la méthode du corridor. Les provisions médailles du travail sont constituées de jours de congés et soumises à charges sociales. La charge annuelle correspond à la variation nette de l’engagement, y compris les éventuels écarts actuariels. L’évolution des hypothèses de la dette actuarielle et de la provision pour indemnités de fin de carrière de l’exercice 2024 est la suivante : 2024 2025 Date d’évaluation 31-déc-2024 31-déc-25 Taux d’inflation 2,00 % 2,00% Taux d’actualisation 3,38 % 4,00% Progression future des salaires - Taux moyen (*) Tables en fonction de l'âge et du statut Cadres / Non Cadres Tables en fonction de l'âge et du statut Cadres / Non Cadres Turnover – Taux moyen IFC Tables en fonction de l'âge et du statut Cadres / Non Cadres Tables en fonction de l'âge et du statut Cadres / Non Cadres Tables de mortalité INSEE TH-TF 2000-2002 INSEE TH-TF 2000-2002 Age de départ à la retraite Age de taux plein Age de taux plein Conditions de départ 100% à l'initiative de l'employé 100% à l'initiative de l'employé Charges patronales Cadres : 48% / Non cadres : 43% Cadres : 48% / Non cadres : 43% Méthode actuarielle Méthode des unités de crédit projetées Méthode des unités de crédit projetées (*) inflation comprise 2.2.10. Provisions (opérations non bancaires). Les provisions pour risques sont constituées, dès lors que les risques sont connus, en respect des règles du règlement CRC n°00-06. Une provision est comptabilisée dès lors qu’il existe une obligation de l’entreprise à l’égard d’un tiers résultant d’un événement passé dont il est probable ou certain qu’elle provoquera une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente et que le montant de cette obligation peut être estimé de manière fiable. Leur montant correspond à la meilleure estimation du risque. 3. COMPLEMENT D’INFORMATION RELATIF AU BILAN ET AU COMPTE DE RESULTAT. 3.1 Créances et dettes envers les établissements de crédit & assimilés. Ces postes recouvrent l’ensemble des créances et dettes détenues sur les établissements de crédit. Les disponibilités sont évaluées à leur valeur nominale. Au 31 décembre 2025, comme au 31 décembre 2024, ce poste correspond exclusivement à des comptes courants bancaires. Actif (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Créances et dettes à vue (comptes courants) 2 471 338 Total Créances sur les établissements de crédits 2 471 338 Passif (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Total dettes sur les établissements de crédits - 3.2 Opérations avec la clientèle. Ce poste comprend les créances vis-à-vis des agents économiques autres que les établissements de crédit. Au 31 décembre 2025, ce poste comprend 4 465 K€ de factures à établir correspondant à la rémunération sur les transactions DGFIP du 4ème trimestre 2025 facturées sur 2026. Les créances sont à échéance à moins d’un an. Actif (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Créances commerciales 4 785 3 863 Autres comptes débiteurs 1 033 136 Total opérations avec la clientèle 5 817 4 000 Les dettes sont à échéances à moins d’un an. Passif (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Dettes vis-à-vis de la clientèle 2 532 1 153 Total opérations avec la clientèle 2 532 1 153 3.3 Immobilisations corporelles et incorporelles. Les solutions informatiques immobilisées à fin 2025 s’élèvent à 9 832 K€ en brut. Ces immobilisations correspondent au développement du système d’information et application qui ont pour but de permettre le développement des activités d’établissement de paiement et de permettre de proposer aux clients les nouveaux services d’encaissement de factures. Actif (en K€) Valeur brute au 31/12/2024 Acquisitions 2025 Sorties 2025 Valeur brute au 31/12/2025 Immobilisations incorporelles 7 652 2 180 9 832 Total immobilisations corporelles et incorporelles 7 652 2 180 9 832 Actif (en K€) Amortissements au 31/12/2024 Dotations 2025 Reprises 2025 Valeur brute au 31/12/2025 Immobilisations incorporelles -948 -1 969 -2 917 Total immobilisations corporelles et incorporelles -948 -1 969 -2 917 Actif (en K€) Valeur nette au 31/12/2024 Acquisitions 2025 Sorties 2025 Valeur nette au 31/12/2025 Immobilisations incorporelles 6 704 211 6 915 Total immobilisations corporelles et incorporelles 6 704 211 6 915 3.4 Provisions (opérations non bancaires). Les provisions pour risques et charges sont composées des engagements de retraite et des médailles du travail. Passif (en K€) Valeur brute au 01/01/2025 Dotations 2025 Reprises non utilisées 2025 Reprises non utilisées 2025 Valeur brute au 31/12/2025 Provisions retraite 318 17 334 Provision médaille du travail 88 12 2 98 Provision frais de santé 4 5 9 Total 409 34 2 441 3.5 Capitaux propres. Le capital social est composé de 22 704 actions d’une valeur nominale de 1000 €. La variation des capitaux propres est la suivante : Variation des capitaux propres (en K€) Constitution Ouverture au 01/01/2025 Augmentation du capital Affectation du résultat Reduction du capital Résultat 2025 Clôture au 31/12/2025 Capital en nombre d’actions 3 500 13 704 9 000 22 704 Valeur nominale (en €) 1 000 1 000 1 000 1 000 Capital 13 704 9 000 22 704 Report à nouveau débiteur -5 768 -5 768 Résultat -5 768 5 768 -6 871 -6 871 Total 7 936 9 000 -6 871 10 064 Une augmentation de capital de 4 M€ a été décidée le 17 février 2025 par émission de 4000 nouvelles actions au prix de 1 000€, par action. Une seconde augmentation de capital de 5 M€ a été décidée le 12 décembre 2025 par émission de 5000 nouvelles actions au prix de 1 000€, par action. 3.6 Autres postes du bilan Actif (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Avances et acomptes fournisseurs 15 98 Comptes de TVA débiteurs 1 221 1 305 Organismes sociaux produits à recevoir 61 37 Autres comptes débiteurs 5 862 6 378 Total autres actifs 7 159 7 819 Les autres comptes débiteurs correspondent principalement aux créances envers les détaillants au titre des transactions enregistrées en point de vente du lundi 30 décembre au mercredi 31 décembre et en attente d’être collectées. Passif (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Dettes fournisseurs 6 698 4 517 Personnel et comptes rattachés 1 838 1 447 Dettes fiscales 815 895 Comptes-courants groupe 2 522 Créditeurs divers 4 4 Total autres passifs 9 355 9 384 Les dettes fournisseurs comprennent 2 957 K€ relatifs à des entreprises liées. 3.7 Commissions. Les commissions en produits correspondent à la rémunération perçue par FDJ Services sur l’activité d'encaissement de factures, amendes et impôts. Les commissions en charge correspondent à la rémunération du réseau de détaillants par FDJ Services pour leur activité d’encaissement en point de vente. Produits (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Commissions 14 734 12 359 Total commissions 14 734 12 359 Charges (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Commissions -5 736 -5 122 Total commissions -5 736 -5 122 3.8 Autres produits d’exploitation bancaire. Les autres produits d’exploitation bancaires sont essentiellement composés de production immobilisée et des refacturations liées au personnel sur 2025. Produits (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Production immobilisée 2 180 2 888 Refacturations liées au personnel 1 170 1 042 Autres 27 50 Total autres produits d’exploitation bancaire 3 377 3 980 3.9 Charges générales d’exploitation Charges (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Autres achats et charges externes -11 221 -11 490 Charges de personnel -5 873 -4 421 Impôts et taxes -57 -46 Autres charges d’exploitation -126 -70 Total charges générales d’exploitation -17 277 -16 027 3.10 Résultat exceptionnel. Néant. 3.11 Impôts sur les sociétés. La société FDJ Services fait partie du périmètre d’intégration fiscale du groupe FDJ. Le résultat fiscal 2024 est déficitaire et s’élève à -6 668 K€. Depuis la création de la société, le total des déficits fiscaux enregistrés est de 17 558 K€. 3.12 Informations portant sur les entreprises liées. Les transactions entre les parties liées ont été conclues à des conditions normales de marché ; à ce titre, elles ne nécessitent pas d’informations complémentaires visées à l’article R. 123-198 11. Entreprises liées (en K€) FDJ SA ADSTELLAM ALEDA ACTIF Compte courant débiteur 2 Autres actifs 658 658 PASSIF Autres passifs 2 957 COMPTE DE RESULTAT Charges générales d'exploitation -2 721 Autres produits d’exploitation bancaires 2 548 621 3.13 Honoraires des commissaires aux comptes. Les honoraires des commissaires aux comptes s’élèvent à 26 K€. 3.14 Rémunération des dirigeants. Aucune rémunération n’est versée aux administrateurs. 4. ENGAGEMENTS HORS BILAN. Les fonds reçus par FDJ Services en tant qu’établissement de paiement sont couverts par une caution bancaire à hauteur de 15 M€. (en K€) 31/12/2025 31/12/2024 Caution bancaire 15 000 15 000 Total engagements reçus 15 000 15 000 5. AUTRES INFORMATIONS. 5.1 Effectif moyen pondéré de l’exercice. En 2025 l’effectif moyen pondéré est de 44. 5.2 Identité de la société consolidante par intégration globale. La Française des Jeux SA (3-7 Quai du Point du Jour 92 100 Boulogne – SIREN 315 065 292) au capital de 74 108 000 €. Dénomination social – Siège social Forme Capital (en €) % détention La Française des Jeux 3-4 Quai du point du Jour – 92100 BOULOGNE - SIREN : 315 065 292 SA 74 108 000 100 % 5.3 Evénements postérieurs à la clôture. Néant.