Consulter une annonce légale

BRINK’S PAYMENT SERVICES Société par Actions Simplifiée au capital de 4 200 000 Euros Siège social : 41-45 boulevard Romain Rolland - 75014 PARIS 804 436 996 R.C.S. PARIS Exercice social du 1 er janvier au 31 décembre 2025 Comptes annuels approuvés par décisions de l'Associé Unique du 29 mai 2026 BILAN (en €uros) ACTIF Notes 2025 2024 Caisse, banque centrale, CCP 1.1 173 996 289 200 996 855 Créances sur les établissements de crédit 1.2 221 909 471 159 735 660 Immobilisations incorporelles 1.3 930 441 807 005 Autres actifs 1.4 3 935 381 5 505 725 Comptes de régularisation 1.4 5 179 824 1 839 648 TOTAL DE L'ACTIF 405 951 405 368 884 893 PASSIF Notes 2025 2024 Dettes envers les établissements de crédit 2.1 189 674 609 192 307 351 Opérations avec la clientèle 2.1 28 012 650 3 420 348 Autres passifs 2.2 173 322 738 163 082 635 Comptes de régularisation 2.2 2 296 884 1 454 685 Capitaux propres 2.3 12 644 525 8 619 874 Capital souscrit 4 200 000 4 200 000 Réserves 223 825 96 869 Report à nouveau (+/-) 4 196 048 1 783 872 Résultat de l'exercice (+/-) 4 024 651 2 539 133 TOTAL DU PASSIF 405 951 405 368 884 893 HORS BILAN Notes 2025 2024 Engagements donnés 3.1 - - Engagements reçus 3.2 - - Engagements de financement 1 500 000 Engagements de garantie 3 500 000 1 000 000 COMPTE DE RESULTAT Notes 2025 2024 + Intérêts et produits assimilés 4.0 101 911 196 146 - Intérêts et charges assimilées 4.1 404 089 523 448 + Revenus des titres à revenu variable - - + Commission (produits) 4.2 1 760 571 2 848 661 - Commission (charges) 4.2 50 602 55 716 +/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation - - +/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de placement et assimilés - - + Autres produits d'exploitation bancaire 4.3 15 836 913 6 434 788 - Autres charges d'exploitation bancaire 4.3 4 400 110 241 439 PRODUIT NET BANCAIRE 12 844 594 8 658 992 - Charges générales d'exploitation 4.4 7 064 140 4 947 462 - Dotations aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations incorporelles et corporelles 1.3 375 330 316 109 RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION 5 405 124 3 395 421 +/- Coût du risque - - RESULTAT D'EXPLOITATION 5 405 124 3 395 421 +/- Gains ou pertes sur actifs immobilisés - - RESULTAT COURANT AVANT IMPOT 4.5 5 405 124 3 395 421 +/- Résultat exceptionnel - - Impôt sur les bénéfices 4.5 1 380 473 856 288 +/- Dotation/reprise de FRBG et provisions réglementées - - RESULTAT NET 4.5 4 024 651 2 539 133 Résultat par action 191,65 120,91 ANNEXE AUX COMPTES SOCIAUX au 31/12/2025. I) Faits caractéristiques de l'exercice. i. Activité recyclage généralisé. Le nombre de clients a augmenté en 2025, avec 38 banques, un changeur manuel et deux établissements de paiement, portant ainsi à 41 le nombre total de clients liés à cette activité, soit une hausse de +5 par rapport à 2024. Le nombre de centres-forts de Brink’s Evolution intégrés à BPS s’élève à 44, représentant ainsi 100 % des centres forts Brink’s en métropole. ii. Activité export Euros. L’activité export euros lancée par la Société en 2024, en partenariat avec BGS, s’est poursuivie en 2025. Ce service a été rendu en 2025 pour trois Banques Ivoiriennes clientes de BPS. iii. Activité IAD (Independent ATM Deployer). Comme prévu dans les axes de développement 2024, la Société a déployé en 2025 un plan ambitieux visant à renforcer son parc d’automates de retrait indépendants (IAD). L’année 2025 marque ainsi un changement d’échelle, caractérisé par une forte croissance de cette activité. Au cours de l’exercice, la Société a procédé au déploiement de 711 automates, portant à 940 le nombre total de distributeurs automatiques de billets (DAB) installés à travers la France métropolitaine et la Corse. Par ailleurs, la Société a engagé en 2025 une migration technologique stratégique visant à unifier la gestion de l’ensemble de ses automates autour d’une solution unique, à savoir la plateforme NoteMachine. Cette migration a été finalisée fin avril 2025. Depuis cette date, 100 % du parc d’automates est désormais opéré via cette solution. En outre, depuis juillet 2025, la Société acquiert les transactions de retrait réalisées sur ses automates par les porteurs de cartes « Carte Bancaire ». Cette évolution a été rendue possible par l’intégration de la Société, en décembre 2024, en tant que sous-participant au réseau « Carte Bancaire ». Répartition du parc ATM par modèle opérationnel : • IAD avec fonds approvisionnés par BPS : 475 ; • IAD avec fonds approvisionnés par les clients : 465. II) Evènements post clôture. Les opérations militaires ayant débuté le 28 février 2026 au Moyen-Orient génèrent une instabilité sur l’économie mondiale. Les conséquences de cette situation sont susceptibles d’affecter l’environnement macroéconomique global, notamment au travers de pressions inflationnistes, de tensions sur les chaînes d’approvisionnement ou d’une dégradation de la confiance des acteurs économiques. Dans ce contexte, Brink’s Payment Services pourrait être exposée de manière indirecte à ces évolutions, en particulier via leurs effets potentiels sur les volumes de transactions traités, le niveau d’activité de ses clients, ainsi que certains coûts opérationnels, notamment ceux liés au transport de fonds, à l’énergie ou à la maintenance des infrastructures. À ce stade, ces risques demeurent difficilement quantifiables et la visibilité quant à leurs impacts à moyen et long terme reste limitée. La Société demeure toutefois attentive à l’évolution de la situation et met en place un suivi régulier de ses éventuelles incidences sur son activité au cours de l’exercice 2026. III) Principes et méthodes comptables. Brink’s Payment Services, en tant qu’établissement de paiement, établit ses comptes annuels conformément au règlement ANC n° 2014-07 du 26 novembre 2014 relatif aux comptes des entreprises du secteur bancaire, tel que modifié par le règlement ANC n° 2020-10 du 22 décembre 2020. Le règlement ANC n° 2022-06 du 4 novembre 2022 relatif à la modernisation des états financiers est applicable aux exercices ouverts à compter du 1 er janvier 2025. À ce titre, la Société présente ses états financiers conformément aux dispositions de ce règlement pour l’exercice clos au 31 décembre 2025. Les conventions comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence et conformément aux hypothèses de base suivantes : • continuité d’exploitation ; • permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre ; • indépendance des exercices. Les comptes annuels ont été établis conformément aux règles générales d’établissement et de présentation applicables. Les éléments inscrits dans les comptes sont évalués selon la méthode du coût historique. Seules les informations présentant un caractère significatif sont mentionnées. Sauf indication contraire, les montants sont exprimés en euros. Changement de méthode comptable. L’Autorité des Normes Comptables (ANC) a publié le règlement n° 2023-03 du 7 juillet 2023, modifiant divers règlements de l’ANC, en coordination avec le règlement ANC n° 2022-06 du 4 novembre 2022 relatif à la modernisation des états financiers. Au titre de l’exercice ouvert à compter du 1 er janvier 2025, la Société applique pour la première fois le règlement ANC n° 2022-06. Cette application a été réalisée de manière prospective. L’entrée en vigueur de ce règlement s’est traduite principalement par une évolution de la présentation des états financiers, notamment à travers l’adoption des nouveaux modèles d’états de synthèse prévus par les textes. À des fins de comparabilité, les données relatives à l’exercice 2024 ont fait l’objet d’un reclassement conformément à ces nouveaux formats de présentation. Ce règlement entraîne notamment : • l’introduction d’une nouvelle définition et d’une nouvelle présentation du résultat exceptionnel ; • la suppression de la technique du transfert de charges ; • la modernisation du plan de comptes et des modèles d’états financiers ; • l’évolution de la présentation des informations en annexe. Conformément aux règles françaises, ce changement de réglementation constitue un changement de méthode comptable. Au 31 décembre 2025, l’application de ces dispositions n’a pas d’impact significatif sur les comptes de la Société. 1. Créances et dettes sur les établissements de crédits. Les créances sur les établissements de crédit recouvrent les avoirs détenus pour compte propre et les soldes de créances détenues au titre d’opérations de paiement ; ces dernières sont principalement des sommes cantonnées pour le compte d’établissements de crédit et des sommes en cours de traitement de la dernière journée opérationnelle de la période comptable. Elles sont ventilées entre les créances à vue et les créances à terme. Les dettes envers les établissements de crédit sont ventilées d’après leur nature (comptes à vue, comptes courants, emprunts à terme ou valeurs non imputées) et leur durée initiale (dettes à vue ou dettes à terme). Les intérêts courus sur ces dettes sont portés dans les comptes de dettes rattachées en contrepartie du compte de résultat. 2. Informations sur les immobilisations. 2.1 Immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporelles sont composées de coûts de développements informatiques, d’acquisitions de progiciels et logiciels, amorties en méthode linéaire à partir de la date de mise en service. Les durées d’amortissement de ces immobilisations sont les suivantes : • Coûts de développements informatiques : 5 ans ; • Progiciels : 5 ans ; • Logiciels : 1 an. 2.2 Immobilisations corporelles. Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition auquel s’ajoutent, le cas échéant, les frais accessoires de mise en œuvre. Les amortissements sont calculés selon la durée de vie estimée des immobilisations et selon les méthodes suivantes : • Constructions : 5 à 20 ans linéaire ; • Installations techniques, matériel et outillage : 5 à 6 ans linéaire ; • Autres : 4 à 10 ans linéaire. 3. Provisions pour risques et charges. Les risques résultant des litiges en cours et les charges engagées découlant des obligations réglementaires font l'objet de provisions. Ces provisions représentent des passifs dont l’échéance ou le montant n’est pas fixé de façon précise. Leur constitution est subordonnée à l’existence d’une obligation de l’établissement à l’égard d’un tiers dont il est probable ou certain qu’elle provoquera une sortie de ressources au bénéfice de ce tiers sans contrepartie au moins équivalente attendue de celui-ci. Ces provisions correspondent notamment à l’évaluation des risques identifiés au titre des litiges en cours. 4. Principe de rattachement des produits et charges à l’exercice. a - Intérêts et Commissions. Les intérêts et commissions assimilées sont comptabilisés pour leurs montants courus selon la méthode du prorata temporis. b - Impôts et taxes. Tous les impôts et taxes dus au titre de l’exercice sont comptabilisés en charges. 5. Intégration fiscale. Brink’s Payment Services appartient au périmètre d’intégration fiscale dont la tête de groupe est depuis le 1 er janvier 1994 Brink’s France. Cet établissement est seul redevable de l’impôt sur les sociétés et de l’imposition forfaitaire annuelle dus par le groupe. La charge d’impôt de Brink’s Payment Services est constatée en comptabilité, comme en l’absence de toute intégration fiscale. Les économies réalisées par le groupe d’intégration fiscale sont enregistrées chez Brink’s France. IV) Notes explicatives sur les comptes. 1. NOTES SUR L’ACTIF DU BILAN (en euros). 1.1 Caisse, banques centrales, CCP 31/12/2025 31/12/2024 - Caisses BPS en centres forts 139 075 719 174 095 690 - ATMs 23 242 005 9 406 420 - Comptes de passage (fonds en transit) 11 678 565 17 494 745 Total 173 996 289 200 996 855 1.2 Créances sur les établissements de crédits 31/12/2025 31/12/2024 . Comptes ordinaires débiteurs : 75 605 891 78 901 453 - Créances à vue, compte propre 7 818 596 2 657 936 - Créances à vue, comptes cantonnés 67 187 295 75 643 517 - Compte nanti 600 000 600 000 . Prêts et comptes à terme 1 100 000 . Valeurs non imputées : 146 176 580 79 550 970 . Intérêts courus non échus 127 000 183 237 Total 221 909 471 159 735 660 Ventilation des créances à terme selon la durée résiduelle < 1 Mois Compte à terme d'une durée initiale <= 1 an 0 1.3 Immobilisations incorporelles et corporelles Solde au 31/12/2024 Variation de la période Solde au 31/12/2025 Augmentation Diminution Immobilisations corporelles 2 721 2 721 Immobilisations incorporelles 2 456 766 498 767 8 025 2 294 982 TOTAL Valeurs brutes 2 459 487 498 767 8 025 2 297 703 Amort. Immobilisations corporelles 2 721 - - 2 721 Amort. Immobilisations Incorporelles 1 649 762 375 330 660 550 1 364 541 TOTAL Amortissements 1 652 483 375 330 0 1 367 262 TOTAL NET 807 005 930 441 1.4 Autres actifs et comptes de régularisation 31/12/2025 31/12/2024 Autres actifs : 3 935 381 5 505 725 . Compte courant Brinks France, centralisation de trésorerie 3 527 265 5 007 082 . Personnel 1 100 1 100 . Créances client 70 779 76 465 . TVA déductible et crédit de TVA 92 392 140 574 . Créances sur agent de services de paiement 240 845 277 614 . Tickets-restaurant 3 000 2 890 Comptes de régularisation : 5 179 825 1 839 648 . Produits à recevoir 3 818 850 580 432 . Charges constatées d'avance 1 282 773 1 196 453 . Suspens, écarts de caisses 74 089 43 990 . Régularisations BDF sur versements 4 112 18 773 2. NOTES SUR LE PASSIF DU BILAN (en euros). 2.1 Dettes envers les établissements de crédit et opérations avec la clientèle 31/12/2025 31/12/2024 Etablissements de crédit : . Comptes ordinaires créditeurs, dont : 189 578 410 192 194 946 - Soldes comptes Nostri (1) 10 000 000 8 500 000 - Soldes comptes Lori (2) 179 578 410 183 694 946 . Intérêts courus non échus 96 199 112 406 Total 189 674 609 192 307 351 Comptes créditeurs de la clientèle : . Comptes ordinaires (3) 28 012 650 2 725 688 . Autres sommes dues 0 694 660 Total 28 012 650 3 420 348 (1) Montant de l’utilisation du financement sous la forme d’un découvert en compte courant souscrit auprès de BNPP. (2) Il s'agit des comptes de paiement des clients établissements de crédit. (3) Il s’agit des comptes de paiement des clients « corporate ». • Ventilation des dettes à terme selon la durée résiduelle de remboursement. Absence de dettes à terme. 2.2 Autres passifs et comptes de régularisation 31/12/2025 31/12/2024 Autres Passifs : 173 322 738 163 082 635 . Dettes fournisseurs 1 284 571 830 516 . Charges à payer personnel 395 418 299 866 . Impôts et taxes 1 408 473 873 310 . TVA collectée et TVA due 170 886 175 836 . Autres créditeurs divers 363 392 83 107 . Prêt consenti par BKE (1) 169 700 000 160 820 000 Comptes de régularisation : 2 296 884 1 454 685 . Suspens, écarts de caisses 384 082 77 622 . Régularisations BDF sur versements 0 0 . Charges à payer 1 912 802 1 377 063 (1) Prêt consenti par Brink’s Evolution pour constitution d’un stock de monnaie fiduciaire en centres forts afin de faciliter les opérations de dépôts et retraits de fonds auprès de la Banque de France. 2.3 Variation des capitaux propres. Affectation du bénéfice 2025 de 2 539 133 euros conformément à la décision de l’Associé unique en date du 31/05/2025. Solde au 31/12/2024 Affectation résultat Augmentation Diminution Solde au 31/12/2025 Capital 4 200 000 4 200 000 Réserves 96 869 126 957 223 825 Report à nouveau 1 783 872 2 412 176 4 196 048 Résultat 5 539 133 4 024 651 2 539 133 4 024 651 Total 8 619 874 2 539 133 5 502 286 2 539 133 12 644 524 Au 31 décembre 2025, le capital est composé de 21 000 actions d’un montant nominal unitaire de 200 euros. 3. NOTES SUR LES ENGAGEMENTS DE HORS BILAN (en euros). 3.1 Engagements donnés. Absence d'engagements donnés. 3.2 Engagements reçus. • Engagement de garantie reçu de EUR 3 500 000. Garantie apportée par la société XL Insurance Company SE conformément aux exigences énoncées à l'article 35 de l'arrêté du 29 octobre 2009 portant sur la réglementation des établissements de paiement. 4. NOTES SUR LE COMPTE DE RÉSULTAT (en euros). 4.1 Intérêts, charges assimilées. Le montant de 404 089,49 euros correspondant aux intérêts échus et intérêts courus non échus sur opérations avec établissements de crédit. 4.2 Commissions. Le montant de 50 601,88 euros représente les frais bancaires payés à l’occasion d’exécution d’opérations. Le montant de 1 760 571,76 euros comprend : ▪ Pour 1 580 618,45 euros la rémunération des comptes de cantonnement ouverts dans les livres d'Arkea Banking Services ; ▪ Pour 179 952,31 euros les commissions de paiement facturées. 4.3 Autres produits et charges d’exploitation bancaire. Le montant de 15 836 913,66 euros correspond : • Au produit de refacturation des charges de la période à hauteur de 4 420 470,29 euros (CIT uniquement) ; • Au produit issu de la gestion des remises atypiques pour 45 600,00 euros ; • Au produit issu de l’activité d’export euros pour 47 980 euros ; • Au produit issu e mise en place de l’activité CIT pour le client SwissRemit ; • Au produit issu de l'activité IAD pour 11 301 326,76 euros. Les charges générales d'exploitation, ainsi que les dotations aux amortissements et aux dépréciations des immobilisations de BPS (ex BKFF), refacturées à Brink’s France après application d’un mark up de 5%, le sont conformément aux termes de la convention de service conclue entre Brink's Payment Services, Brink’s Evolution et Brink's France (signature en date du 7 avril 2015). 4.4 Charges générales d’exploitation. En euros 2025 2024 . Charges de personnel dont : 1 509 604 1 279 319 - Salaires et traitements 969 611 865 442 - Charges de retraite 70 809 66 169 - Autres charges sociales 326 500 297 318 - Autres impôts et taxe assimilés 129 047 38 558 - Participation des salariés 13 636 11 832 . Charges d’exploitation (1) 5 528 058 3 656 228 . Impôts et taxes 26 476 11 916 Charges générales d'exploitation 7 064 140 4 947 462 5. NOTES DIVERSES. 5.1 Effectif. L'effectif au 31/12/2025 l’effectif de la société est de 18 cadres, incluant un collaborateur détaché de Brink's France. 5.2 Rémunération des dirigeants et engagements. Aucune rémunération n'a été versée aux organes de Direction au cours de l'exercice 2025. 5.3 Rémunération du CAC. Les honoraires liés au contrôle légal des comptes s’élèvent à 36 K€.