37e édition du prix Turgot : la guerre sous l'angle économique

Présidée par Kathleen Wantz O’Rourke, la cérémonie 2024 du prix Turgot a attribué sa moisson de distinctions. Fidèle à sa mission, le jury a sélectionné les auteurs mettant leurs réflexions économiques et financières à la disposition des novices.

Le lauréat de la 37e édition du prix Turgot est Alain Quinet pour « Économie de la Guerre » - Editions Economica.

Avec ce livre, l’auteur met en avant le poids croissant de la géopolitique en économie. Elle peut être une arme ou un champ de rivalités. Prendre des ressources économiques par la force est une forme de prédation (Wagner en Afrique). Autre constat, on peut parler de coercition par l’usage d’interdépendances économiques et financières, c’est-à-dire de sanctions. Autrefois, la sanction était l’instrument du fort au faible, que la communauté internationale se donnait pour ramener dans le rang la nation qui voulait en sortir. Aujourd’hui, le paradigme ne fonctionne plus aussi bien, car les sanctions sont appliquées du fort au fort (États-Unis/ Chine, Chine/ Australie, Occident/ Russie, Russie/ Europe, …). Leur impact est moindre.

« Si tu veux faire la guerre, aie de bonnes finances », c’est une conclusion qu’Augustin de Romanet, président du cercle Turgot, tire de l’ouvrage, conçu par Alain Quinet après 13 ans d’enseignement à Saint-Cyr. L’auteur établit que les enjeux actuels dépendent des rapports entre les états qui s’appuient sur leur puissance, leur économie, leurs capacités militaires, leur influence. Toutes les générations connaissent des dilemmes de conflit : est-il plus raisonnable de marchander ou bien de faire la guerre ? Quelle que soit la réponse, y participer coute cher. Il convient de s’y préparer à un juste niveau en temps de paix pour assurer la sécurité du pays, d’une part, et d’autre part, favoriser les retombées civiles de la recherche militaire. Autre point essentiel, la meilleure des stratégies reste une utopie si un élément majeur lui manque : la logistique. Par exemple, livrer un blindé à l’Ukraine lui fournit une arme pour quelques jours. Mais livrer un blindé, ses pièces de rechange, sa maintenance, ses munitions, c’est livrer une capacité à longs termes. Ce sont deux gestions différentes.