Une année de droit social semblable à « une lessiveuse »

Lors de la 3^e édition des Rencontres du droit social, l’avocat Stéphane Bloch est revenu sur les actualités marquantes des derniers mois. L’occasion de jeter un coup d’œil dans le rétroviseur sur une année riche en évolutions juridiques.

Retracer une année de droit social en 45 minutes ? C’est « un défi fou » adressé par la directrice de la rédaction de Décideurs RH, Judith Aquien, à l’avocat Stéphane Bloch (cabinet Ogletree Deakins), l’actualité du droit social s’apparentant « à un tapis roulant, à une lessiveuse », juge l’avocat lors de la troisième édition des Rencontres du droit social, mercredi 2 octobre à l'Inter Continental Paris.

De la nécessité ou non des enquêtes internes

Plutôt qu’un panorama exhaustif, Stéphane Bloch préfère pointer les apports marquants en la matière, à l’instar des arrêts de la Cour de cassation du 13 septembre 2023, qui ont fait grand bruit et ont mené la France à se mettre en conformité avec le droit européen, en matière de droits à l’acquisition de congés payés pendant les arrêts maladie ; ou encore, une décision « importante » de la chambre sociale de la Cour de cassation du 12 juin 2024 sur la réglementation des enquêtes internes.

Cet arrêt est venu préciser la jurisprudence : quand un salarié dénonce une situation de harcèlement moral, l’enquête n’est pas obligatoire. Ce qui l’est, c’est de prendre des mesures. Et si cette action requise peut s'appuyer sur une enquête, cela peut aussi passer par d’autre types de moyens : par exemple, à travers un dialogue managérial, explique-t-il. Ainsi, souligne l’avocat, l’important, pour l’employeur, c’est de « proportionner sa réponse au problème qui lui est soumis ».

Au passage, Stéphane Bloch en profite pour rappeler que le déclenchement d’une enquête interne n’interrompt pas le délai de deux mois, au terme duquel l’employeur ne pourra plus engager de poursuites disciplinaires à l’encontre du salarié en cause. Autrement dit, dans certains cas, l’employeur doit sanctionner avant la fin de l’enquête, pour rester dans les clous de la réglementation.

L’IA dans le champ social : des algorithmes « complètement stupides » ?

Un autre sujet auquel il était difficile d’échapper en 2024, à moins d’être parti « très loin », est bien sûr celui de l’intelligence artificielle, notamment dans le monde du travail. Pour Stéphane Bloch, la question la plus intéressante est celle de la potentielle atteinte à la vie privée et aux libertés fondamentales.

Un sujet animant des discussions « dans toutes les DRH » et bien sûr lié à la problématique des discriminations, avec l’exemple des biais de recrutements constatés chez Amazon. La population exerçant le métier de livreur y étant traditionnellement principalement composée d’hommes, le logiciel s’est en effet mis à favoriser les candidatures masculines, indépendamment des autres critères des candidatures, souligne l’avocat. Et Stéphane Bloch de commenter : « Pardon, mais un algorithme est complètement stupide ! ».

« Faut-il encadrer l’IA ? » demande alors candidement Judith Aquien. « Un début de réponse » a été donné avec l’IA Act, adopté par l’Union européenne le 13 juin 2024, « première législation au monde établissant des règles harmonisées concernant l’IA ». Portant autant sur les outils que sur leurs usages, ce règlement européen interdit certains outils. Ainsi, « en juin 2023, le parlement européen a souhaité que soient catégoriquement interdits les outils d’intelligence artificielle contrôlant le capital émotionnel, et qui se livrent à des analyses comportementales ».